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CEFR - Gerencia de Acompanhamento de Recursos e Atualização Monetaria

Serviços concluídos

Contexto geral sobre a unidade ou projeto

A Gerência é responsável por calcular reajustes e atualizações monetárias diversas. Atua na coleta de dados junto a instituições econômicas e financeiras, no registro e controle de contratos e convênios de Recursos de Terceiros no Sistema Financeiro, no acompanhamento da liberação e aplicação de recursos e na elaboração de prestações de contas. Também emite documentos para solicitação de recursos e garante a conformidade com legislações pertinentes, prestando suporte técnico e gerencial à Superintendência - CEF.
O escopo da iniciativa consistiu na realização do mapeamento dos processos da CEF devido a exigência da Auditoria.

Foi realizado um planejamento inicial com a identificação de 09 processos, ampliados para 10 na etapa de entendimento da situação atual, possibilitando uma análise mais precisa.

Também foi analisada a capacidade dos recursos humanos, considerando os tempos de execução por processo e executor.

Ao final da iniciativa, os seguintes resultados foram alcançados:
  • Cumprimento das exigências de auditoria;
  • Maior clareza e padronização das atividades, promovendo consistência operacional;
  • Identificação de ineficiências e oportunidades de melhoria, contribuindo para a otimização dos fluxos de trabalho;
  • Documentação dos processos de negócio, assegurando padronização, organização e gestão do conhecimento, com foco na melhoria do atendimento à população;
  • Geração de informações estratégicas para subsidiar a criação ou o aprimoramento de ferramentas de apoio à execução dos processos;
  • Definição do quantitativo necessário de alocação de recursos para a operação da CEFR, com base nos processos identificados e mapeados, fornecendo dados concretos para embasar decisões sobre dimensionamento de pessoal e alocação de recursos.

Repositório para downloads

Diagramas e Manuais

Tabela de diagramas e manuais de processos, organizada por situação atual (AS IS) e situação futura (TO BE)
Diagrama do Processo - Situação Atual (AS IS) Diagrama do Processo - Situação Futura (TO BE) Manual do Processo - Situação Futura (TO BE) Cadeia Tipo
N/A C2.N05.M03.PTB0079 - Solicitar recursos a TERRACAP para pagamento de Notas Fiscais Manual do Processo C2.N05.M03.PTB0079 - Solicitar recursos a TERRACAP para pagamento de Notas Fiscais C2.N05.M03 - Gerir orçamento e finanças SUPORTE AO NEGÓCIO
N/A C2.N05.M03.PTB0080 - Realizar recebimento de Recursos da Terracap para pagamento de NF Manual do Processo C2.N05.M03.PTB0080 - Realizar recebimento de Recursos da Terracap para pagamento de NF C2.N05.M03 - Gerir orçamento e finanças SUPORTE AO NEGÓCIO
C2.N05.M03.PAI0057 – Realizar verificação de pendências financeiras de contratos N/A N/A C2.N05.M03 - Gerir orçamento e finanças SUPORTE AO NEGÓCIO
C2.N05.M03.PAI0058 – Realizar atualização monetária dos valores N/A N/A C2.N05.M03 - Gerir orçamento e finanças SUPORTE AO NEGÓCIO
C2.N05.M03.PAI0059 – Realizar atualização monetária para devolução da caução N/A N/A C2.N05.M03 - Gerir orçamento e finanças SUPORTE AO NEGÓCIO
C2.N05.M03.PAI0060 – Realizar conferência de processos de pagamento N/A N/A C2.N05.M03 - Gerir orçamento e finanças SUPORTE AO NEGÓCIO
C2.N05.M03.PAI0061 – Atualizar o sistema financeiro com dados provenientes dos indicadores de reajuste N/A N/A C2.N05.M03 - Gerir orçamento e finanças SUPORTE AO NEGÓCIO
C2.N05.M03.PAI0062 – Solicitar recursos de terceiros N/A N/A C2.N05.M03 - Gerir orçamento e finanças SUPORTE AO NEGÓCIO
C2.N05.M03.PAI0063 – Prestar contas de recursos de terceiros N/A N/A C2.N05.M03 - Gerir orçamento e finanças SUPORTE AO NEGÓCIO
C2.N05.M03.PAI0064 – Realizar recebimento/identificação de recursos de terceiros N/A N/A C2.N05.M03 - Gerir orçamento e finanças SUPORTE AO NEGÓCIO
C2.N05.M03.PAI0065 – Controlar recursos de terceiros do OGU N/A N/A C2.N05.M03 - Gerir orçamento e finanças SUPORTE AO NEGÓCIO
C2.N05.M03.PAI0072 - Informar índice de reajuste N/A N/A C2.N05.M03 - Gerir orçamento e finanças SUPORTE AO NEGÓCIO

Relação de documentos complementares

Serviços Executados

Planejamento
S0
05/2025
Entendimento da
situação atual
S1
07/2025
S2
Não solicitado
S3
07/2025
S4
08/2025
Proposição de
melhorias
S5
02/2026
S6
Não se aplica
Implantação
e acompanhamento
S7
Não se aplica
S8
Não se aplica
S9
Não solicitado
S10
Não solicitado
S15
Não solicitado

Equipe responsável pelo desenvolvimento dos produtos

Responsável pelas homologações Equipe envolvida Equipe PRT Consultores
Thiago Moraes Damacena Aderbal da Silva Carvalho Junior
Edson Luiz Santos Silvano
Wagner Bruno Gonzaga de Sousa
Pedro Octavio Cossi da Silva
Keise Cristiene Dias Rodrigues
Karla Pereira do Lago
Juliana Xavier Queiroz