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CEFP - Gerencia de Planejamento Financeiro

Serviços concluídos

Contexto geral sobre a unidade ou projeto

A Gerência é responsáve por assessorar a execução financeira da Superintendência da CEF, elaborar e projetar fluxos de caixa e de contratos onerosos, acompanhar índices econômicos, apoiar processos de captação de recursos, gerenciar a carteira de protestos, negociar com fornecedores inadimplentes e acionar a Procuradoria quando necessário. Também elabora relatórios gerenciais e acompanha a legislação aplicável à sua atuação.

O escopo da iniciativa consistiu na realização do mapeamento dos processos da CEF devido a Exigência da Auditoria.

Foi realizado um planejamento inicial com a identificação de 10 processos, ampliados para 11 na etapa de entendimento da situação atual, possibilitando uma análise mais precisa.

Também foi analisada a capacidade dos recursos humanos, considerando os tempos de execução por processo e executor.

Ao final da iniciativa, os seguintes resultados foram alcançados:
  • Cumprimento das exigências de auditoria;
  • Maior clareza e padronização das atividades, promovendo consistência operacional;
  • Identificação de ineficiências e oportunidades de melhoria, contribuindo para a otimização dos fluxos de trabalho;
  • Documentação dos processos de negócio, assegurando padronização, organização e gestão do conhecimento, com foco na melhoria do atendimento à população;
  • Geração de informações estratégicas para subsidiar a criação ou o aprimoramento de ferramentas de apoio à execução dos processos;
  • Definição do quantitativo necessário de alocação de recursos para a operação da CEFP, com base nos processos identificados e mapeados, fornecendo dados concretos para embasar decisões sobre dimensionamento de pessoal e alocação de recursos.

Repositório para downloads

Diagramas e Manuais

Tabela de diagramas e manuais de processos, organizada por situação atual (AS IS) e situação futura (TO BE)
Diagrama do Processo - Situação Atual (AS IS) Diagrama do Processo - Situação Futura (TO BE) Manual do Processo - Situação Futura (TO BE) Cadeia Tipo
C2.N05.M03.PAI0066 - Produzir relatórios com dados relevantes da Superintendência C2.N05.M03.PTB0066 - Produzir Relatórios com dados relevantes da Superintendência Manual do processo C2.N05.M03.PTB0066 - Produzir Relatórios com dados relevantes da Superintendência C2.N05.M03 - Gerir orçamento e finanças SUPORTE AO NEGÓCIO
C2.N05.M03.PAI0076 - Compilar as informações do Sistema Financeiro Recursos Próprios C2.N05.M03.PTB0076 - Compilar as informações do Sistema Financeiro Recursos Próprios Manual do processo C2.N05.M03.PTB0076 - Compilar as informações do Sistema Financeiro Recursos Próprios C2.N05.M03 - Gerir orçamento e finanças SUPORTE AO NEGÓCIO
C2.N05.M03.PAI0077 - Projetar os fluxos de desembolso C2.N05.M03.PTB0077 - Projetar os fluxos de desembolso Manual do processo Manual do processo C2.N05.M03.PTB0077 - Projetar os fluxos de desembolso C2.N05.M03 - Gerir orçamento e finanças SUPORTE AO NEGÓCIO
N/A C2.N05.M03.PTB0077 - Realizar a análise de crédito e composição dos processos de captação de recursos (Crédito Bancário ou Captação de giro) Manual do processo C2.N05.M03.PTB0077 - Realizar a análise de crédito e composição dos processos de captação de recursos (Crédito Bancário ou Captação de giro) C2.N05.M03 - Gerir orçamento e finanças SUPORTE AO NEGÓCIO
N/A C2.N05.M03.PTB0078 - Realizar a análise de crédito e composição dos processos de captação de recursos (Mercado de capitais) Manual do processo C2.N05.M03.PTB0078 - Realizar a análise de crédito e composição dos processos de captação de recursos (Mercado de capitais) C2.N05.M03 - Gerir orçamento e finanças SUPORTE AO NEGÓCIO
N/A C2.N05.M03.PTB0079 - Gerir o Relacionamento com Investidores e Órgãos do Mercado Financeiro Manual do processo C2.N05.M03.PTB0079 - Gerir o Relacionamento com Investidores e Órgãos do Mercado Financeiro C2.N05.M03 - Gerir orçamento e finanças SUPORTE AO NEGÓCIO
N/A C2.N05.M03.PTB0080 - Gerir a divulgação de Informações no Portal de Relações com Investidores Manual do processo C2.N05.M03.PTB0080 - Gerir a divulgação de Informações no Portal de Relações com Investidores C2.N05.M03 - Gerir orçamento e finanças SUPORTE AO NEGÓCIO
C2.N05.M03.PAI0067 - Realizar o levantamento de dados da Carteira de Protestos da Caesb, junto aos Cartórios de Protestos de Título N/A N/A C2.N05.M03 - Gerir orçamento e finanças SUPORTE AO NEGÓCIO
C2.N05.M03.PAI0068 - Realizar o levantamento de dados da Cart de Protesto da Caesb, junto aos Órgãos de Proteção ao Crédito N/A N/A C2.N05.M03 - Gerir orçamento e finanças SUPORTE AO NEGÓCIO
C2.N05.M03.PAI0069 - Subsidiar a Diretoria nas cont. de operações de hedge , empréstimos e financiamento (derivativos) N/A N/A C2.N05.M03 - Gerir orçamento e finanças SUPORTE AO NEGÓCIO
C2.N05.M03.PAI0070 - Realizar o monitoramento do fluxo de empréstimos e financiamentos N/A N/A C2.N05.M03 - Gerir orçamento e finanças SUPORTE AO NEGÓCIO
C2.N05.M03.PAI0071 - Realizar a análise de crédito e composição dos processos de captação de emp. onerosos (capital de giro) N/A N/A C2.N05.M03 - Gerir orçamento e finanças SUPORTE AO NEGÓCIO
C2.N05.M03.PAI0073 - Realizar o controle das dívidas oriundos dos contratos de empréstimos N/A N/A C2.N05.M03 - Gerir orçamento e finanças SUPORTE AO NEGÓCIO
C2.N05.M03.PAI0074 - Atestar os valores cobrados referente à empréstimos, financiamentos e derivativos N/A N/A C2.N05.M03 - Gerir orçamento e finanças SUPORTE AO NEGÓCIO
C2.N05.M03.PAI0075 - Compilar as informações do Sistema Financeiro de Recursos de Terceiros N/A N/A C2.N05.M03 - Gerir orçamento e finanças SUPORTE AO NEGÓCIO

Relação de documentos complementares

Serviços Executados

Planejamento
S0
06/2025
Entendimento da
situação atual
S1
07/2025
S2
Não solicitado
S3
07/2025
S4
08/2025
Proposição de
melhorias
S5
02/2026
S6
Não se aplica
Implantação
e acompanhamento
S7
03/2026
S8
Não se aplica
S9
Não solicitado
S10
Não solicitado
S15
Não solicitado

Equipe responsável pelo desenvolvimento dos produtos

Responsável pelas homologações Equipe envolvida Equipe PRT Consultores
Mauricio Ramos Pereira Giselle Gonçalves da Cunha Oliveira
João Manoel Arraes de Oliveira Sousa
Pedro Octavio Cossi da Silva
Cristiane Leal Manzan Correa
Karla Pereira do Lago
Keise Cristiene Dias Rodrigues
Leandro Ribeiro da Costa
Patrícia Muniz Rocha