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PRF - Corregedoria

Serviços em andamento

Contexto geral sobre a unidade ou projeto

A Corregedoria é a unidade responsável por assessorar a Alta Administração da Companhia nos processos decisórios relacionados à apuração de transgressões disciplinares, atos de correição interna e recuperação de danos ao erário. Seu principal objetivo é zelar pela integridade institucional, fiscalizando a conduta funcional dos empregados, orientando as unidades quanto aos procedimentos corretos e promovendo a aplicação adequada das normas internas. Atua de forma preventiva, pedagógica e corretiva, com independência técnica, imparcialidade e transparência, assegurando a regularidade dos processos de apuração e o fortalecimento da governança e da ética organizacional.

O escopo da iniciativa consistiu na realização do mapeamento dos processos da PRF, em razão da necessidade de documentação e padronização dos fluxos de trabalho da Corregedoria e suas áreas vinculadas, recentemente instituída na Companhia.

Foi realizado um planejamento inicial com a identificação de 15 processos, ampliados para 18 na etapa de entendimento da situação atual, possibilitando uma análise mais precisa.

Também foi analisada a capacidade dos recursos humanos, considerando os tempos de execução por processo e executor.

Ao final da iniciativa, os seguintes resultados foram alcançados:
• Maior clareza e padronização das atividades, promovendo consistência operacional;
• Identificação de ineficiências e oportunidades de melhoria, contribuindo para a otimização dos fluxos de trabalho;
• Documentação dos processos de negócio, assegurando padronização, organização e gestão do conhecimento, com foco na melhoria do atendimento à população;
• Maior agilidade na execução dos processos, com redução de retrabalho sempre que possível;
• Geração de informações estratégicas para subsidiar a criação ou o aprimoramento de ferramentas de apoio à execução dos processos; e,
• Definição do quantitativo necessário de alocação de recursos para a operação da PRF, com base nos processos identificados e mapeados, fornecendo dados concretos para embasar decisões sobre dimensionamento de pessoal e alocação de recursos.

Repositório para downloads

Diagramas e Manuais

Tabela de diagramas e manuais de processos, organizada por situação atual (AS IS) e situação futura (TO BE)
Diagrama do Processo - Situação Atual (AS IS) Cadeia Tipo
C2.N07.M04.PAI0046 - Ofertar TAC para o empregado C2.N07.M04 - Gerir auditoria e controle SUPORTE AO NEGÓCIO
C2.N07.M04.PAI0047 - Monitorar resposta do empregado ao TAC C2.N07.M04 - Gerir auditoria e controle SUPORTE AO NEGÓCIO
C2.N07.M04.PAI0048 - Realizar providências necessárias à efetivação do PAD C2.N07.M04 - Gerir auditoria e controle SUPORTE AO NEGÓCIO
C2.N07.M04.PAI0049 - Implementar medidas para efetividade do TAC C2.N07.M04 - Gerir auditoria e controle SUPORTE AO NEGÓCIO
C2.N07.M04.PAI0050 - Atender Demandas de Órgãos Externos C2.N07.M04 - Gerir auditoria e controle SUPORTE AO NEGÓCIO
C2.N07.M04.PAI0051 - Atender Orientações de Órgãos Externos C2.N07.M04 - Gerir auditoria e controle SUPORTE AO NEGÓCIO
C2.N07.M04.PAI0052 - Acompanhar PAD e Sindicância C2.N07.M04 - Gerir auditoria e controle SUPORTE AO NEGÓCIO
C2.N07.M04.PAI0053 - Realizar demais diligências em relação ao PAD C2.N07.M04 - Gerir auditoria e controle SUPORTE AO NEGÓCIO
C2.N07.M04.PAI0054 - Triar reclamações recebidas pelos canais oficiais internos e externos C2.N07.M04 - Gerir auditoria e controle SUPORTE AO NEGÓCIO
C2.N07.M04.PAI0055 - Triar denúncias recebidas pelos canais oficiais internos e externos C2.N07.M04 - Gerir auditoria e controle SUPORTE AO NEGÓCIO
C2.N07.M04.PAI0056 - Tratar recomendação de arquivamento de denúncia sobre infrações diversas C2.N07.M04 - Gerir auditoria e controle SUPORTE AO NEGÓCIO
C2.N07.M04.PAI0057 - Assessorar a PR, Diretoria Colegiada, Conselho de Administração e Conselho Fiscal em processos sobre transgressões disciplinares C2.N07.M04 - Gerir auditoria e controle SUPORTE AO NEGÓCIO
C2.N07.M04.PAI0058 - Providenciar solicitações da CECC relacionadas ao processo de denúncia referente a questão de ética C2.N07.M04 - Gerir auditoria e controle SUPORTE AO NEGÓCIO
C2.N07.M04.PAI0059 - Tratar solicitações diversas da CECC C2.N07.M04 - Gerir auditoria e controle SUPORTE AO NEGÓCIO
C2.N07.M04.PAI0060 - Providenciar solicitações da CCMC relacionadas ao processo de denúncia C2.N07.M04 - Gerir auditoria e controle SUPORTE AO NEGÓCIO
C2.N07.M04.PAI0061 - Realizar tratativas para instauração de TCE; C2.N07.M04 - Gerir auditoria e controle SUPORTE AO NEGÓCIO
C2.N07.M04.PAI0062 - Analisar vícios de formalidade da TCE C2.N07.M04 - Gerir auditoria e controle SUPORTE AO NEGÓCIO
C2.N07.M04.PAI0063 - Tratar ritos da TCE C2.N07.M04 - Gerir auditoria e controle SUPORTE AO NEGÓCIO
N/A N/A
N/A N/A

Relação de documentos complementares

Serviços Executados

Planejamento
S0
07/2025
Entendimento da
situação atual
S1
09/2025
S2
10/2025
S3
09/2025
S4
12/2025
Proposição de
melhorias
S5
Não solicitado
S6
Não se aplica
Implantação
e acompanhamento
S7
Não se aplica
S8
Não se aplica
S9
Não solicitado
S10
Não solicitado
S15
Não solicitado

Equipe responsável pelo desenvolvimento dos produtos

Responsável pelas homologações Equipe envolvida Equipe PRT Consultores
Erito Pereira da Cunha Élcio Rezende Freire
Emanuel Kalarram Paiva Rocha
Erito Pereira Cunha
Huldson Araújo da Silva
Lucas de Carvalho Ferreira
Michelle Santos Lobo
Rândyna Paula Coelho da Cunha
Ricardo Zorzo
Simone Rodrigues Neto Andrade
Ivanilde Herculano da Silva Alves
Keise Rodrigues
Naiara Brasil