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CPTCE - Comissão Permanente de Tomada de Contas Especial

Serviços em andamento

Informações adicionais

Análise do alinhamento entre a estratégia e a situação atual

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O alinhamento à estratégia organizacional busca identificar os processos que possuem responsabilidade pela realização da estratégia corporativa, formalizando essa ligação. Visa ainda guiar as ações de monitoramento do desempenho do processo, bem como na busca da sua melhoria, alinhada ao que preconiza a estratégia. O objetivo é conectar a Estratégia aos Processos na implementação do ciclo de vida BPM, e assim, um mecanismo de avaliação e melhoria de Processo.

Como balizador estratégico foi utilizado o Planejamento Estratégico 2020-2024 que preconiza:

Negócio Missão Princípios Visão
"Gestão e soluções inovadoras e sustentáveis em saneamento ambiental." "Desenvolver e implementar soluções e gestão em saneamento ambiental, contribuindo para a saúde pública, a preservação do meio ambiente e o desenvolvimento socioeconômico."
  • Ética
  • Excelência
  • Transparência
  • Satisfação do Cliente
  • Sustentabilidade
  • Visão Sistêmica
"Ser a melhor empresa em saneamento ambiental no Brasil e ser reconhecida dessa forma pela sociedade."

Avaliação consolidada

Avaliação Processos × Estratégia × Estrutura Organizacional

Avaliação dos Elementos Estratégicos

Alinhamento dos processos com o negócio da companhia

Alinhamento dos processos com a missão da companhia

Alinhamento dos processos com a visão da companhia

Avaliação da contribuição com o Mapa Estratégico

Alinhamento dos processos com os projetos da companhia

O processo fornece dados para algum indicador estratégico?

Avaliação Organizacional

A execução do processo está amparada regimentalmente?

Existem lacunas nas atribuições em relação aos processos?

Processos × Mapa Estratégico

Relação entre os processos e os eixos estratégicos, objetivos e programas.

Processo Eixo Objetivo Estratégico Colabora com Programa? Programa Estratégico Indicador? Indicador
C2.N07.M04.PAI0082 - Analisar requisitos da TCE instaurada Pessoas Implantar a cultura de mudança e visão sistêmica Colabora Diretamente Gerir mudanças SIM AGC1003 - Indicador de Maturidade de Governança. Fornece dados relacionados a transgressão disciplinar e/ou danos ao erário por meio da PRG, que subsidiam dados também para a CGDF. AQS4002 - Índice de Favorabilidade da Imagem da Organização PSE2003 - Índice de evasão de receitas. Pode fornecer, devido as informações de receitas recuperadas relacionadas a danos contra a Caesb. PSE3003 - Índice de Execução Orçamentária dos Investimentos. Pode fornecer, devido as informações de receitas recuperadas relacionadas a danos contra a Caesb.
Processos, Inovação e Tecnologia Aprimorar a Governança e Gestão de Riscos Estratégicos Colabora Indiretamente Governança Corporativa SIM AGC1003 - Indicador de Maturidade de Governança. Fornece dados relacionados a transgressão disciplinar e/ou danos ao erário por meio da PRG, que subsidiam dados também para a CGDF. AQS4002 - Índice de Favorabilidade da Imagem da Organização PSE2003 - Índice de evasão de receitas. Pode fornecer, devido as informações de receitas recuperadas relacionadas a danos contra a Caesb. PSE3003 - Índice de Execução Orçamentária dos Investimentos. Pode fornecer, devido as informações de receitas recuperadas relacionadas a danos contra a Caesb.
C2.N07.M04.PAI0083 - Analisar diligências necessárias em relação à TCE Pessoas Implantar a cultura de mudança e visão sistêmica Colabora Diretamente Gerir mudanças SIM AGC1003 - Indicador de Maturidade de Governança. Fornece dados relacionados a transgressão disciplinar e/ou danos ao erário por meio da PRG, que subsidiam dados também para a CGDF. AQS4002 - Índice de Favorabilidade da Imagem da Organização PSE2003 - Índice de evasão de receitas. Pode fornecer, devido as informações de receitas recuperadas relacionadas a danos contra a Caesb. PSE3003 - Índice de Execução Orçamentária dos Investimentos. Pode fornecer, devido as informações de receitas recuperadas relacionadas a danos contra a Caesb.
Processos, Inovação e Tecnologia Aprimorar a Governança e Gestão de Riscos Estratégicos Colabora Indiretamente Governança Corporativa SIM AGC1003 - Indicador de Maturidade de Governança. Fornece dados relacionados a transgressão disciplinar e/ou danos ao erário por meio da PRG, que subsidiam dados também para a CGDF. AQS4002 - Índice de Favorabilidade da Imagem da Organização PSE2003 - Índice de evasão de receitas. Pode fornecer, devido as informações de receitas recuperadas relacionadas a danos contra a Caesb. PSE3003 - Índice de Execução Orçamentária dos Investimentos. Pode fornecer, devido as informações de receitas recuperadas relacionadas a danos contra a Caesb.
C2.N07.M04.PAI0084 - Requisitar Perícia para a TCE Instaurada Pessoas Implantar a cultura de mudança e visão sistêmica Colabora Diretamente Gerir mudanças SIM AGC1003 - Indicador de Maturidade de Governança. Fornece dados relacionados a transgressão disciplinar e/ou danos ao erário por meio da PRG, que subsidiam dados também para a CGDF. AQS4002 - Índice de Favorabilidade da Imagem da Organização PSE2003 - Índice de evasão de receitas. Pode fornecer, devido as informações de receitas recuperadas relacionadas a danos contra a Caesb. PSE3003 - Índice de Execução Orçamentária dos Investimentos. Pode fornecer, devido as informações de receitas recuperadas relacionadas a danos contra a Caesb.
Processos, Inovação e Tecnologia Aprimorar a Governança e Gestão de Riscos Estratégicos Colabora Indiretamente Governança Corporativa SIM AGC1003 - Indicador de Maturidade de Governança. Fornece dados relacionados a transgressão disciplinar e/ou danos ao erário por meio da PRG, que subsidiam dados também para a CGDF. AQS4002 - Índice de Favorabilidade da Imagem da Organização PSE2003 - Índice de evasão de receitas. Pode fornecer, devido as informações de receitas recuperadas relacionadas a danos contra a Caesb. PSE3003 - Índice de Execução Orçamentária dos Investimentos. Pode fornecer, devido as informações de receitas recuperadas relacionadas a danos contra a Caesb.
C2.N07.M04.PAI0085 - Realizar Condução de Oitivas da TCE Instaurada Pessoas Implantar a cultura de mudança e visão sistêmica Colabora Diretamente Gerir mudanças SIM AGC1003 - Indicador de Maturidade de Governança. Fornece dados relacionados a transgressão disciplinar e/ou danos ao erário por meio da PRG, que subsidiam dados também para a CGDF. AQS4002 - Índice de Favorabilidade da Imagem da Organização PSE2003 - Índice de evasão de receitas. Pode fornecer, devido as informações de receitas recuperadas relacionadas a danos contra a Caesb. PSE3003 - Índice de Execução Orçamentária dos Investimentos. Pode fornecer, devido as informações de receitas recuperadas relacionadas a danos contra a Caesb.
Processos, Inovação e Tecnologia Aprimorar a Governança e Gestão de Riscos Estratégicos Colabora Indiretamente Governança Corporativa SIM AGC1003 - Indicador de Maturidade de Governança. Fornece dados relacionados a transgressão disciplinar e/ou danos ao erário por meio da PRG, que subsidiam dados também para a CGDF. AQS4002 - Índice de Favorabilidade da Imagem da Organização PSE2003 - Índice de evasão de receitas. Pode fornecer, devido as informações de receitas recuperadas relacionadas a danos contra a Caesb. PSE3003 - Índice de Execução Orçamentária dos Investimentos. Pode fornecer, devido as informações de receitas recuperadas relacionadas a danos contra a Caesb.
C2.N07.M04.PAI0086 - Solicitar complementações em relação a TCE Pessoas Implantar a cultura de mudança e visão sistêmica Colabora Diretamente Gerir mudanças SIM AGC1003 - Indicador de Maturidade de Governança. Fornece dados relacionados a transgressão disciplinar e/ou danos ao erário por meio da PRG, que subsidiam dados também para a CGDF. AQS4002 - Índice de Favorabilidade da Imagem da Organização PSE2003 - Índice de evasão de receitas. Pode fornecer, devido as informações de receitas recuperadas relacionadas a danos contra a Caesb. PSE3003 - Índice de Execução Orçamentária dos Investimentos. Pode fornecer, devido as informações de receitas recuperadas relacionadas a danos contra a Caesb.
Processos, Inovação e Tecnologia Aprimorar a Governança e Gestão de Riscos Estratégicos Colabora Indiretamente Governança Corporativa SIM AGC1003 - Indicador de Maturidade de Governança. Fornece dados relacionados a transgressão disciplinar e/ou danos ao erário por meio da PRG, que subsidiam dados também para a CGDF. AQS4002 - Índice de Favorabilidade da Imagem da Organização PSE2003 - Índice de evasão de receitas. Pode fornecer, devido as informações de receitas recuperadas relacionadas a danos contra a Caesb. PSE3003 - Índice de Execução Orçamentária dos Investimentos. Pode fornecer, devido as informações de receitas recuperadas relacionadas a danos contra a Caesb.
C2.N07.M04.PAI0087 - Providenciar notificação para TCE Pessoas Implantar a cultura de mudança e visão sistêmica Colabora Diretamente Gerir mudanças SIM AGC1003 - Indicador de Maturidade de Governança. Fornece dados relacionados a transgressão disciplinar e/ou danos ao erário por meio da PRG, que subsidiam dados também para a CGDF. AQS4002 - Índice de Favorabilidade da Imagem da Organização PSE2003 - Índice de evasão de receitas. Pode fornecer, devido as informações de receitas recuperadas relacionadas a danos contra a Caesb. PSE3003 - Índice de Execução Orçamentária dos Investimentos. Pode fornecer, devido as informações de receitas recuperadas relacionadas a danos contra a Caesb.
Processos, Inovação e Tecnologia Aprimorar a Governança e Gestão de Riscos Estratégicos Colabora Indiretamente Governança Corporativa SIM AGC1003 - Indicador de Maturidade de Governança. Fornece dados relacionados a transgressão disciplinar e/ou danos ao erário por meio da PRG, que subsidiam dados também para a CGDF. AQS4002 - Índice de Favorabilidade da Imagem da Organização PSE2003 - Índice de evasão de receitas. Pode fornecer, devido as informações de receitas recuperadas relacionadas a danos contra a Caesb. PSE3003 - Índice de Execução Orçamentária dos Investimentos. Pode fornecer, devido as informações de receitas recuperadas relacionadas a danos contra a Caesb.
C2.N07.M04.PAI0088 - Elaborar Relatório Prévio da TCE Pessoas Implantar a cultura de mudança e visão sistêmica Colabora Diretamente Gerir mudanças SIM AGC1003 - Indicador de Maturidade de Governança. Fornece dados relacionados a transgressão disciplinar e/ou danos ao erário por meio da PRG, que subsidiam dados também para a CGDF. AQS4002 - Índice de Favorabilidade da Imagem da Organização PSE2003 - Índice de evasão de receitas. Pode fornecer, devido as informações de receitas recuperadas relacionadas a danos contra a Caesb. PSE3003 - Índice de Execução Orçamentária dos Investimentos. Pode fornecer, devido as informações de receitas recuperadas relacionadas a danos contra a Caesb.
Processos, Inovação e Tecnologia Aprimorar a Governança e Gestão de Riscos Estratégicos Colabora Indiretamente Governança Corporativa SIM AGC1003 - Indicador de Maturidade de Governança. Fornece dados relacionados a transgressão disciplinar e/ou danos ao erário por meio da PRG, que subsidiam dados também para a CGDF. AQS4002 - Índice de Favorabilidade da Imagem da Organização PSE2003 - Índice de evasão de receitas. Pode fornecer, devido as informações de receitas recuperadas relacionadas a danos contra a Caesb. PSE3003 - Índice de Execução Orçamentária dos Investimentos. Pode fornecer, devido as informações de receitas recuperadas relacionadas a danos contra a Caesb.
C2.N07.M04.PAI0089 - Tratar pronunciamento do responsável pelo dano na TCE Pessoas Implantar a cultura de mudança e visão sistêmica Colabora Diretamente Gerir mudanças SIM AGC1003 - Indicador de Maturidade de Governança. Fornece dados relacionados a transgressão disciplinar e/ou danos ao erário por meio da PRG, que subsidiam dados também para a CGDF. AQS4002 - Índice de Favorabilidade da Imagem da Organização PSE2003 - Índice de evasão de receitas. Pode fornecer, devido as informações de receitas recuperadas relacionadas a danos contra a Caesb. PSE3003 - Índice de Execução Orçamentária dos Investimentos. Pode fornecer, devido as informações de receitas recuperadas relacionadas a danos contra a Caesb.
Processos, Inovação e Tecnologia Aprimorar a Governança e Gestão de Riscos Estratégicos Colabora Indiretamente Governança Corporativa SIM AGC1003 - Indicador de Maturidade de Governança. Fornece dados relacionados a transgressão disciplinar e/ou danos ao erário por meio da PRG, que subsidiam dados também para a CGDF. AQS4002 - Índice de Favorabilidade da Imagem da Organização PSE2003 - Índice de evasão de receitas. Pode fornecer, devido as informações de receitas recuperadas relacionadas a danos contra a Caesb. PSE3003 - Índice de Execução Orçamentária dos Investimentos. Pode fornecer, devido as informações de receitas recuperadas relacionadas a danos contra a Caesb.
C2.N07.M04.PAI0090 - Emitir Relatório Final - Conclusivo da TCE instaurada Pessoas Implantar a cultura de mudança e visão sistêmica Colabora Diretamente Gerir mudanças SIM AGC1003 - Indicador de Maturidade de Governança. Fornece dados relacionados a transgressão disciplinar e/ou danos ao erário por meio da PRG, que subsidiam dados também para a CGDF. AQS4002 - Índice de Favorabilidade da Imagem da Organização PSE2003 - Índice de evasão de receitas. Pode fornecer, devido as informações de receitas recuperadas relacionadas a danos contra a Caesb. PSE3003 - Índice de Execução Orçamentária dos Investimentos. Pode fornecer, devido as informações de receitas recuperadas relacionadas a danos contra a Caesb.
Processos, Inovação e Tecnologia Aprimorar a Governança e Gestão de Riscos Estratégicos Colabora Indiretamente Governança Corporativa SIM AGC1003 - Indicador de Maturidade de Governança. Fornece dados relacionados a transgressão disciplinar e/ou danos ao erário por meio da PRG, que subsidiam dados também para a CGDF. AQS4002 - Índice de Favorabilidade da Imagem da Organização PSE2003 - Índice de evasão de receitas. Pode fornecer, devido as informações de receitas recuperadas relacionadas a danos contra a Caesb. PSE3003 - Índice de Execução Orçamentária dos Investimentos. Pode fornecer, devido as informações de receitas recuperadas relacionadas a danos contra a Caesb.

Análise dos Componentes Estratégicos

Avaliação da colaboração de cada processo com os componentes estratégicos da organização.

Processo Negócio Missão Visão
C2.N07.M04.PAI0082 - Analisar requisitos da TCE instaurada Colabora Indiretamente Não foi identificado colaboração Colabora Diretamente
C2.N07.M04.PAI0083 - Analisar diligências necessárias em relação à TCE Colabora Indiretamente Não foi identificado colaboração Colabora Diretamente
C2.N07.M04.PAI0084 - Requisitar Perícia para a TCE Instaurada Colabora Indiretamente Não foi identificado colaboração Colabora Diretamente
C2.N07.M04.PAI0085 - Realizar Condução de Oitivas da TCE Instaurada Colabora Indiretamente Não foi identificado colaboração Colabora Diretamente
C2.N07.M04.PAI0086 - Solicitar complementações em relação a TCE Colabora Indiretamente Não foi identificado colaboração Colabora Diretamente
C2.N07.M04.PAI0087 - Providenciar notificação para TCE Colabora Indiretamente Não foi identificado colaboração Colabora Diretamente
C2.N07.M04.PAI0088 - Elaborar Relatório Prévio da TCE Colabora Indiretamente Não foi identificado colaboração Colabora Diretamente
C2.N07.M04.PAI0089 - Tratar pronunciamento do responsável pelo dano na TCE Colabora Indiretamente Não foi identificado colaboração Colabora Diretamente
C2.N07.M04.PAI0090 - Emitir Relatório Final - Conclusivo da TCE instaurada Colabora Indiretamente Não foi identificado colaboração Colabora Diretamente

Análise da Estrutura Organizacional

Versão do regimento: Resolução de Diretoria no 94/2025

Artigo: Art. 9. À Corregedoria compete: I. Assessorar a Presidência, a Diretoria Colegiada, o Conselho de Administração e o Conselho Fiscal nos processos de deliberação e tomada de decisão sobre demandas que envolvam transgressões disciplinares, atos de correição interna, aplicação de penalidades administrativas e procedimentos de recuperação de danos ao erário; II. fiscalizar as atividades funcionais e a conduta do corpo de empregados, inclusive de forma preventiva e pedagógica, com vistas a garantir a observância ao Código de Conduta e Integridade, ao Regime Disciplinar e demais documentos normativos internos da Companhia, além das disposições específicas dos órgãos de classe de cada profissão; III. atuar como instância consultiva e orientativa disponível as unidades da Companhia para dirimir dúvidas de empregados e gestores sobre procedimentos a serem adotados em casos característicos de transgressão disciplinar ou danos ao erário; IV. expedir recomendações de melhoria das atividades e processos de trabalhos e encaminhar proposições de revisão de normativos internos, de acordo com os achados dos processos de apuração de responsabilidades; V. Atuar com transparência, independência técnica, imparcialidade e isenção; VI. assegurar o acesso às informações necessárias à sua atuação e ao desempenho dos trabalhos de suas unidades, podendo, para tanto, requisitar informações e documentos e realizar diligências que julgar pertinentes à instrução das demandas; VII. monitorar e avaliar as ações relacionadas à correição, assegurando o sigilo necessário ao tratamento de cada demanda; VIII. recomendar à autoridade competente a constituição de comissões especiais destinadas a atuar de forma específica em processos de apuração de responsabilidade e/ou danos ao erário que demandem análises e manifestações de natureza técnica em razão da complexidade do objeto de apuração; IX. arquivar denúncia quando, após análise prévia da demanda, for verificada a ausência de requisitos mínimos para a instauração do procedimento administrativo de investigação preliminar ou, quando, após a conclusão dos trabalhos e apuração, não forem identificados indícios de autoria ou de materialidade do fato; X. dirigir, coordenar e controlar a execução das competências específicas da Gerência de Investigação; da Comissão Permanente de Processo Administrativo Disciplinar - CPPAD, da Comissão de Tomadas de Contas Especial - CPTCE, da Comissão de Ética e Conduta da Caesb -CECC, da Comissão de Conciliação e Mediação de Conflitos - CCMC e das comissões especiais constituídas para cada caso concreto; XI. receber, analisar, consolidar e examinar os relatórios periódicos das atividades das unidades responsáveis pela condução de sindicâncias, investigações preliminar e preparatória, processos administrativos disciplinares, tomadas de contas especial, apuração de conduta ética e conciliação e mediação de conflitos e demais comissões especiais; XII. receber, analisar, emitir parecer opinativo e encaminhar para julgamento da autoridade administrativa competente os pedidos de reconsideração e/ou recursos hierárquicos apresentados pelas partes interessadas; XIII. atender às recomendações do Comitê de Auditoria em assuntos relacionados aos processos de investigação; XIV. observar diretamente e/ou por intermédio de suas unidades subordinadas e vinculadas a normatização, sistematização e padronização dos procedimentos de investigação estabelecidos pelo Órgão de Controle Interno do Governo do Distrito Federal e pelos órgãos reguladores; XV. garantir a autonomia e independência na realização dos trabalhos realizados pela Gerência de Investigação, da Comissão Permanente de Processo Administrativo Disciplinar - CPPAD, da Comissão de Tomadas de Contas Especial - CPTCE, da Comissão de Ética e Conduta da Caesb - CECC, da Comissão de Conciliação e Mediação de Conflitos – CCMC e das comissões especiais de sindicância constituídas para cada caso concreto; XVI. requisitar, quando necessário, o apoio técnico de empregados lotados em outras unidades da Companhia para auxiliar os trabalhos de investigação; XVII. atuar como unidade destinatária das denúncias recebidas pelos canais internos ou externos da Companhia e determinar à Gerência de Investigação a instauração de procedimento de apuração de responsabilidade nos casos de transgressões disciplinares e/ou danos ao erário ou identificados pela Unidade de Auditoria Interna, podendo, inclusive, agir de ofício; XVIII. analisar os Termos de Compromisso de Ajustamento de Conduta propostos pelas unidades de sua estrutura e encaminhá-los para assinatura do compromissário por intermédio da respectiva Diretoria de lotação e providenciar a posterior assinatura da autoridade administrativa competente, fiscalizando o integral cumprimento do ajuste de conduta pelo tempo determinado; XIX. conhecer e monitorar a celebração e homologação e supervisionar o cumprimento do Termo Circunstanciado de Regularização – TCR encaminhado pela CPTCE, nos casos de recomposição voluntária dos danos ou prejuízos; XX. encaminhar os autos à Comissão de Ética e Conduta quando, na investigação preliminar, forem identificadas transgressões funcionais de menor poder ofensivo que mereçam reprovabilidade pela administração pública; XXI. fomentar a resolução de conflitos interpessoais, mediante encaminhamento de casos dessa natureza à Comissão de Conciliação e Mediação de Conflitos da Companhia com vistas à composição do litígio e à manutenção do clima organizacional das unidades; XXII. coordenar a elaboração do orçamento e do planejamento anual da Corregedoria e de suas unidades subordinadas, segundo as diretrizes definidas pela Direção da Companhia, bem como acompanhar, controlar e avaliar a execução do orçamento e dos planos; XXIII. examinar, emitir parecer e encaminhar à Presidência, para julgamento, os relatórios conclusivos elaborados pela Gerência de Investigação, pelas comissões e, não havendo recomendação pela improcedência da denúncia ou absolvição e arquivamento dos autos, propor as providências cabíveis para a instauração de processos específicos de responsabilização e/ou aplicação de sanções disciplinares; XXIV. apreciar e autorizar os pedidos de prorrogação de prazo apresentados para a conclusão dos trabalhos de sindicância, de investigação preliminar, das comissões permanentes de processo administrativo disciplinar e de tomada de contas especial, da Comissão de Ética e Conduta da Caesb e da Comissão de Conciliação e Mediação de Conflitos, e demais comissões especiais, observadas as previsões normativas da Companhia e dos órgãos externos de fiscalização e controle; XXV. analisar, emitir parecer e encaminhar para apreciação da autoridade administrativa competente a norma interna elaborada pela Gerência de Investigação para a definição dos procedimentos de apuração conduzidos na unidade e os regimentos internos elaborados pelas Comissões de PAD e TCE, pelas Comissões de Conduta e Integridade e de Conciliação e Mediação de Conflitos, e demais comissões especiais; XXVI. promover a capacitação e o aperfeiçoamento contínuos da força de trabalho que integra suas unidades subordinadas e vinculadas; XXVII. registrar e manter atualizados em plataforma única e sigilosa os dados estatísticos referentes ao todos os processos de apuração de responsabilidade conduzidos por suas unidades internas; XXVIII. recomendar a realização de ações de capacitação e reciclagem com o objetivo de promover a conscientização individual e das diferentes classes profissionais e minimizar os impactos provocados por reincidências; XXIX. providenciar o reporte final à Ouvidoria - PRO após a conclusão dos processos apuratórios com o objetivo de viabilizar a formulação de resposta complementar ao cidadão/denunciante nos termos da legislação regente; XXX. elaborar Plano Anual de Atividades de Correição – PAAC.

Processo Incisos Regimentais Amparado? Recebe Insumos Consulta Informações Fornece Insumos Informa Resultados Sombreamento? Unidade Percepção
C2.N07.M04.PAI0082 - Analisar requisitos da TCE instaurada NÃO C2.N07.M04.PAI0061 - Realizar tratativas para instauração de TCE n/a C2.N07.M04.PAI0056 - Tratar recomendação de arquivamento de denúncia sobre infrações diversas C2.N07.M04.PAI0083 - Analisar diligências necessárias em relação à TCE NÃO n/a n/a
C2.N07.M04.PAI0083 - Analisar diligências necessárias em relação à TCE NÃO C2.N07.M04.PAI0082 - Analisar requisitos da TCE instaurada / C2.N07.M04.PAI0062 - Analisar vícios de formalidade da TCE / C2.N07.M04.PAI0063 - Tratar ritos da TCE n/a C2.N07.M04.PAI0052 - Acompanhar PAD e Sindicância C2.N07.M04.PAI0086 - Solicitar complementações em relação a TCE / C2.N07.M04.PAI0085 - Realizar Condução de Oitivas da TCE Instaurada / C2.N07.M04.PAI0084 - Requisitar Perícia para a TCE Instaurada NÃO n/a n/a
C2.N07.M04.PAI0084 - Requisitar Perícia para a TCE Instaurada NÃO C2.N07.M04.PAI0083 - Analisar diligências necessárias em relação à TCE PRF Empregados da Caesb C2.N07.M04.PAI0090 - Emitir Relatório Final - Conclusivo da TCE instaurada NÃO n/a n/a
C2.N07.M04.PAI0085 - Realizar Condução de Oitivas da TCE Instaurada NÃO C2.N07.M04.PAI0083 - Analisar diligências necessárias em relação à TCE C2.N07.M04.PAI0087 - Providenciar notificação para TCE n/a PRF / C2.N07.M04.PAI0088 - Elaborar Relatório Prévio da TCE / C2.N07.M04.PAI0090 - Emitir Relatório Final - Conclusivo da TCE instaurada NÃO n/a n/a
C2.N07.M04.PAI0086 - Solicitar complementações em relação a TCE NÃO C2.N07.M04.PAI0083 - Analisar diligências necessárias em relação à TCE / C2.N07.M04.PAI0083 - Analisar diligências necessárias em relação à TCE Áreas da Caesb ou Agente Público / C2.N07.M04.PAI0087 - Providenciar notificação para TCE Agentes públicos ou privados ou Áreas da Caesb PRF / C2.N07.M04.PAI0090 - Emitir Relatório Final - Conclusivo da TCE instaurada / C2.N07.M04.PAI0083 - Analisar diligências necessárias em relação à TCE NÃO n/a n/a
C2.N07.M04.PAI0087 - Providenciar notificação para TCE NÃO C2.N07.M04.PAI0089 - Tratar pronunciamento do responsável pelo dano na TCE / C2.N07.M04.PAI0086 - Solicitar complementações em relação a TCE / C2.N07.M04.PAI0088 - Elaborar Relatório Prévio da TCE / C2.N07.M04.PAI0085 - Realizar Condução de Oitivas da TCE Instaurada SSA n/a C2.N07.M04.PAI0090 - Emitir Relatório Final - Conclusivo da TCE instaurada / C2.N07.M04.PAI0089 - Tratar pronunciamento do responsável pelo dano na TCE / C2.N07.M04.PAI0086 - Solicitar complementações em relação a TCE / C2.N07.M04.PAI0085 - Realizar Condução de Oitivas da TCE Instaurada NÃO n/a n/a
C2.N07.M04.PAI0088 - Elaborar Relatório Prévio da TCE NÃO C2.N07.M04.PAI0086 - Solicitar complementações em relação a TCE / C2.N07.M04.PAI0085 - Realizar Condução de Oitivas da TCE Instaurada n/a n/a C2.N07.M04.PAI0087 - Providenciar notificação para TCE / C2.N07.M04.PAI0089 - Tratar pronunciamento do responsável pelo dano na TCE NÃO n/a n/a
C2.N07.M04.PAI0089 - Tratar pronunciamento do responsável pelo dano na TCE NÃO C2.N07.M04.PAI0088 - Elaborar Relatório Prévio da TCE / C2.N07.M04.PAI0087 - Providenciar notificação para TCE C2.N07.M04.PAI0087 - Providenciar notificação para TCE n/a C2.N07.M04.PAI0090 - Emitir Relatório Final - Conclusivo da TCE instaurada NÃO n/a n/a
C2.N07.M04.PAI0090 - Emitir Relatório Final - Conclusivo da TCE instaurada NÃO C2.N07.M04.PAI0087 - Providenciar notificação para TCE / C2.N07.M04.PAI0089 - Tratar pronunciamento do responsável pelo dano na TCE / C2.N07.M04.PAI0086 - Solicitar complementações em relação a TCE / C2.N07.M04.PAI0085 - Realizar Condução de Oitivas da TCE Instaurada / C2.N07.M04.PAI0084 - Requisitar Perícia para a TCE Instaurada n/a n/a C2.N07.M04.PAI0062 - Analisar vícios de formalidade da TCE NÃO n/a n/a