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caesb processos corporativos

PMIC - Gerencia de Manutenção Civil

Serviços concluídos

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Diagramas e Manuais

Tabela de diagramas e manuais de processos, organizada por situação atual (AS IS) e situação futura (TO BE)
Diagrama do Processo - Situação Atual (AS IS) Cadeia Tipo
C2.N01.M02.PAI0136 - Programar manutenções nas estruturas e edificações dos sistemas de abastecimento de água e de esgotamento sanitário C2.N01.M02 - Gerir manutenção e revitalização da infraestrutura operacional SUPORTE AO NEGÓCIO
C2.N01.M02.PAI0137 - Realizar manutenção preventiva nas estruturas e edificações dos sistemas de abastecimento de água e de esgotamento sani C2.N01.M02 - Gerir manutenção e revitalização da infraestrutura operacional SUPORTE AO NEGÓCIO
C2.N01.M02.PAI0138 - Realizar manutenção corretiva nas estruturas e edificações dos sistemas de abastecimento de água e de esgotamento sanit C2.N01.M02 - Gerir manutenção e revitalização da infraestrutura operacional SUPORTE AO NEGÓCIO
C2.N01.M02.PAI0139 - Realizar o cercamento de mananciais e captações C2.N01.M02 - Gerir manutenção e revitalização da infraestrutura operacional SUPORTE AO NEGÓCIO
C2.N01.M02.PAI0140 - Recuperar as vias de acesso das unidades operacionais C2.N01.M02 - Gerir manutenção e revitalização da infraestrutura operacional SUPORTE AO NEGÓCIO
C2.N01.M02.PAI0141 - Realizar limpeza de lodo de esgoto ou resíduos das unidades operacionais C2.N01.M02 - Gerir manutenção e revitalização da infraestrutura operacional SUPORTE AO NEGÓCIO
C2.N01.M02.PAI0142 - Realizar serviços de cuidados das áreas verdes das unidades operacionais da companhia C2.N01.M02 - Gerir manutenção e revitalização da infraestrutura operacional SUPORTE AO NEGÓCIO
C2.N01.M02.PAI0143 - Prover suporte em atividades de escavação e movimentação de terra nas manutenções de redes C2.N01.M02 - Gerir manutenção e revitalização da infraestrutura operacional SUPORTE AO NEGÓCIO
C2.N01.M02.PAI0144 - Planejar as melhorias das instalações civis das unidades industriais da companhia C2.N01.M02 - Gerir manutenção e revitalização da infraestrutura operacional SUPORTE AO NEGÓCIO
C2.N01.M02.PAI0145 - Executar as melhorias das instalações civis das unidades industriais da companhia C2.N01.M02 - Gerir manutenção e revitalização da infraestrutura operacional SUPORTE AO NEGÓCIO
C2.N01.M02.PAI0146 - Realizar apoio técnico a projetos e obras relacionadas aos sistemas de abastecimento de água e de esgotamento sanitário C2.N01.M02 - Gerir manutenção e revitalização da infraestrutura operacional SUPORTE AO NEGÓCIO
C2.N01.M02.PAI0147 - Prestar esclarecimentos e informações relacionadas a manutenção civil das unidades industriais da companhia C2.N01.M02 - Gerir manutenção e revitalização da infraestrutura operacional SUPORTE AO NEGÓCIO
C2.N01.M02.PAI0148 - Realizar avaliação de materiais de obras C2.N01.M02 - Gerir manutenção e revitalização da infraestrutura operacional SUPORTE AO NEGÓCIO
C2.N01.M02.PAI0149 - Realizar a gestão das máquinas e equipamentos relacionados a manutenção civil C2.N01.M02 - Gerir manutenção e revitalização da infraestrutura operacional SUPORTE AO NEGÓCIO
C2.N01.M02.PAI0150 - Administrar o cadastro e o inventário de maquinários e equipamentos. C2.N01.M02 - Gerir manutenção e revitalização da infraestrutura operacional SUPORTE AO NEGÓCIO
C2.N01.M02.PAI0151 - Realizar tramites para requerimento da autorização ambiental C2.N01.M02 - Gerir manutenção e revitalização da infraestrutura operacional SUPORTE AO NEGÓCIO

Relação de documentos complementares

Tabela de documentos complementares organizados por ordem de serviço, documento e anexos
Ordem de Serviço Documento Anexo
696 S0 - Planejamento da execução das demandas Anexo - Canvas
834 S1 - Mapeamento da situação atual N/A
835 S4 - Análise da capacidade e quantidade de recursos humanos N/A
906 S2 - Análise do alinhamento entre a estratégia e a situação atual Anexo I - Matriz de alinhamento estratégico e organizacional
907 S3 - Análise de melhorias nos processos e sistemas Anexo I - Matriz de priorização
S3 - Análise de melhorias nos processos e sistemas Anexo II - DEIPs
937 S1 - Mapeamento da situação atual N/A
978 S4 - Análise da capacidade e quantidade de recursos humanos N/A
979 S4 - Análise da capacidade e quantidade de recursos humanos N/A

Oportunidades de Melhoria

Identificação dos pontos de alerta e definição das melhorias necessárias para a evolução dos processos.

Alinhamento Estratégico

Análise de aderência dos processos em relação à estratégia organizacional da companhia.

Serviços Executados

Planejamento
S0
07/2024
Entendimento da
situação atual
S1
09/2024
S2
09/2024
S3
10/2024
S4
10/2024
Proposição de
melhorias
S5
Não solicitado
S6
Não se aplica
Implantação
e acompanhamento
S7
Não se aplica
S8
Não se aplica
S9
Não solicitado
S10
Não solicitado
S15
Não solicitado

Equipe responsável pelo desenvolvimento dos produtos

Responsável pelas homologações Equipe envolvida Equipe PRT Consultores
Edson Brigagao Wagner Santos Pedro Henrique Azevedo Martins