CACV - Gerencia de Vistoria
Análise de Melhorias
Oportunidades de Melhoria nos Processos
Voltar para a documentaçãoA análise de melhoria nos processos e sistemas representa a busca de informações mais aprofundadas na execução que permitirão o real entendimento da realização das atividades e constitui uma das etapas mais importantes em qualquer iniciativa de transformação. Representa detalhes dos processos em situação atual e deve preceder o esforço de proposição de melhorias, identificando o máximo de informação necessária para o conhecimento dos processos.
Situação atual identificada
| ID | Problema identificado | Consequências (com evidências) | Processo(s) associado(s) |
|---|---|---|---|
| 1 | Desafio na obtenção de informações gerenciais, uma vez que a CACV utiliza uma planilha em excel, onde, alimenta as informações para extrair os dados para elaboração do relatório de gestão. | * Dificuldade no monitoramento e controle do desempenho e progresso das operações; *Aumento de tempo e recursos na coleta e análise dos dados em razão da busca manual; *Possibilidade de erros e inconsistências nos relatórios e análises gerenciais. | C1.N03.PAI0257 - Tratar demandas das coordenadorias de avaliação de sinistro e de novos consumidores C1.N03.PAI0258 - Fornecer informações de demandas das coordenadorias de avaliação de sinistro e de novos consumidores. C1.N03.PAI0259 - Elaborar o plano para execução das ações da CACV e Coordenadorias C1.N03.PAI0260 - Realizar o acompanhamento da execução do plano de ações da CACV e Coordenadorias |
| 2 | Dificuldade em acompanhar as vistorias de sinistros, individualização e habite-se. | * Possibilidade de atrasos na avaliação, resultando em insatisfação do cliente; * Possibilidade de multas ou sanções por não cumprimentos de prazos; | C1.N03.PAI0257 - Tratar demandas das coordenadorias de avaliação de sinistro e de novos consumidores C1.N03.PAI0258 - Fornecer informações de demandas das coordenadorias de avaliação de sinistro e de novos consumidores. C1.N03.PAI0259 - Elaborar o plano para execução das ações da CACV e Coordenadorias C1.N03.PAI0260 - Realizar o acompanhamento da execução do plano de ações da CACV e Coordenadorias |
Classificação dos problemas
| Natureza dos problemas | Qtd | Percentual |
|---|---|---|
| Sistema de Informação | 2 | 33% |
| Atores/Clientes/Fornecedores | 0 | 0% |
| Infraestrutura física | 0 | 0% |
| Planejamento | 0 | 0% |
| Regras de Negócio | 0 | 0% |
| Comunicação/Articulação | 0 | 0% |
| Processo (Handoffs e Controles de processos) | 2 | 33% |
| Burocracia | 2 | 33% |
| Financeiro | 0 | 0% |
| Conhecimento/Capacitação | 0 | 0% |
| Infraestrutura de T.I.C | 0 | 0% |
| Capacidade (dimensionamento equipe) | 0 | 0% |
| Integração | 0 | 0% |
| Total | 6 | 100% |
Proposta de melhorias
| Problema identificado | Melhoria | Correlação direta da melhoria |
|---|---|---|
| Desafio na obtenção de informações gerenciais, uma vez que a CACV utiliza uma planilha em excel, onde, alimenta as informações para extrair os dados para elaboração do relatório de gestão. | Organizar e padronizar a estrutura dos dados, por meio de ERP - Comercial ou outra ferramenta utilizada na Caesb que possa melhor aderir as necessidades da CACV, para facilitar o acesso e análise das informações gerenciais. | Sistema |
| Dificuldade em acompanhar as vistorias de sinistros, individualização e habite-se. | Verificar com a PRTD a possibilidade de adesão ao aplicativo de vistorias ou outra ferramenta utilizada na Caesb que possa melhor gerir e organizar o fluxo das atividades e as informações de vistorias de sinistros, individualização e habite-se. | Sistema |