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CACD - Gerencia de Cadastro Comercial

Serviços concluídos

Contexto geral sobre a unidade ou projeto

A Gerência de Cadastro Comercial é a área da Companhia encarregada de garantir que o cadastro comercial da Companhia seja preciso, padronizado e atualizado, servindo de base para atividades operacionais e de faturamento, além de subsidiar decisões estratégicas da organização. Suas funções estão divididas entre ações técnicas, normativas, operacionais e institucionais, garantindo que o cadastro da Companhia sustente com qualidade os processos de faturamento, atendimento, planejamento e decisões estratégicas.

O escopo da iniciativa consistiu na realização do mapeamento dos processos da Superintendência de comercialização (CAC) com o objetivo de subsidiar a análise da capacidade e do quantitativo necessário de recursos humanos para a execução dos processos de negócio.

Para a condução dos trabalhos, foi elaborado um planejamento inicial que identificou seis processos-chave, posteriormente ampliados para oito processos durante a etapa de entendimento da situação atual, o que possibilitou uma análise mais completa e precisa.

Adicionalmente, foi realizada uma análise de alinhamento entre a estratégia institucional e a situação atual dos processos, a qual demonstrou que não há lacunas na dimensão organizacional, e que a execução dos processos está plenamente respaldada pelas competências regimentais vigentes.

Ao final da iniciativa, os seguintes resultados foram alcançados:

-Maior clareza e padronização das atividades, promovendo consistência operacional;
-Documentação dos processos de negócio, assegurando padronização, organização e gestão do conhecimento, com foco na melhoria do atendimento à população;
-Maior agilidade na execução dos processos, com redução de retrabalho sempre que possível;
-Geração de informações estratégicas para subsidiar a criação ou o aprimoramento de ferramentas de apoio à execução dos processos;
-Definição do quantitativo necessário de alocação de recursos para a operação da CACD, com base nos processos identificados e mapeados, fornecendo dados concretos para embasar decisões sobre dimensionamento de pessoal e alocação de recursos.

Repositório para downloads

Diagramas e Manuais

Relação de documentos complementares

Serviços Executados

Planejamento
S0
06/2024
Entendimento da
situação atual
S1
06/2024
S2
07/2024
S3
Não solicitado
S4
07/2024
Proposição de
melhorias
S5
Não solicitado
S6
Não se aplica
Implantação
e acompanhamento
S7
Não se aplica
S8
Não se aplica
S9
Não solicitado
S10
Não solicitado
S15
Não solicitado

Equipe responsável pelo desenvolvimento dos produtos

Responsável pelas homologações Equipe envolvida Equipe PRT Consultores
Maiara Marins Cardoso Maiara Marins Cardoso
André Luiz da Silva Cantuaria
Andree Ricardo C Pedroza
Keise Cristiene Dias Rodrigues Viviane Silva de Oliveira