RREE - Gestão de Ativos - Equipamentos

Inicialmente, o projeto previa apenas o mapeamento das atividades da RREE, sem contemplar o fluxo de informações entre as demais áreas da CAESB envolvidas na gestão dos ativos. No entanto, com o avanço dos trabalhos e diante da complexidade da BAR, identificou-se a necessidade de ampliar o escopo para incluir o fluxo de informações relacionado ao ativo equipamentos em todas as áreas da Companhia.

Para a execução do trabalho, foi realizado o levantamento da situação atual do fluxo de informações do ativo equipamentos, no qual foram identificados dezesseis fluxos distintos. Em seguida, foi conduzida a etapa de entendimento da situação atual, permitindo uma análise mais aprofundada e precisa.

Ao final da iniciativa, espera-se que a implementação dos processos proporcione os seguintes resultados:

• Aumento da receita da Companhia, por meio da elevação tarifária viabilizada pela comprovação efetiva dos investimentos realizados pela CAESB;
• Controle efetivo dos equipamentos;
• Descarte dos equipamentos em conformidade com a legislação vigente e os normativos internos;
• Maior clareza e padronização das atividades, promovendo consistência operacional; e,
• Documentação dos processos de negócio, assegurando padronização, organização e gestão do conhecimento.