RREE - Gestão de Ativos - Equipamentos de Laboratório
Serviços em andamento
Contexto geral sobre a unidade ou projeto
Inicialmente, o projeto previa apenas o mapeamento das atividades da RREE, sem contemplar o fluxo de informações entre as demais áreas da CAESB envolvidas na gestão dos ativos. No entanto, com o avanço dos trabalhos e diante da complexidade da BAR, identificou-se a necessidade de ampliar o escopo para incluir o fluxo de informações relacionado ao ativo equipamentos de laboratório em todas as áreas da Companhia.
Para a execução do trabalho, foi realizado o levantamento da situação atual do fluxo de informações do ativo equipamentos de laboratório , no qual foram identificados sete fluxos distintos. Em seguida, foi conduzida a etapa de entendimento da situação atual, permitindo uma análise mais aprofundada e precisa.
Ao final da iniciativa, espera-se que a implementação dos processos proporcione os seguintes resultados:
Para a execução do trabalho, foi realizado o levantamento da situação atual do fluxo de informações do ativo equipamentos de laboratório , no qual foram identificados sete fluxos distintos. Em seguida, foi conduzida a etapa de entendimento da situação atual, permitindo uma análise mais aprofundada e precisa.
Ao final da iniciativa, espera-se que a implementação dos processos proporcione os seguintes resultados:
- Aumento da receita da Companhia, por meio da elevação tarifária viabilizada pela comprovação efetiva dos investimentos realizados pela CAESB;
- Controle efetivo dos equipamentos de laboratório;
- Maior clareza e padronização das atividades, promovendo consistência operacional; e,
- Documentação dos processos de negócio, assegurando padronização, organização e gestão do conhecimento.
Repositório para downloads
Diagramas e Manuais
Relação de documentos complementares
| Ordem de Serviço | Documento | Anexo |
|---|---|---|
| 148 | S0 - Planejamento da execução das demandas | Anexo - Canvas |
| 270 | S1 - Mapeamento da situação atual | N/A |
| 271 | S3 - Análise de melhorias nos processos e sistemas | Anexo I - Matriz de priorização |
| S3 - Análise de melhorias nos processos e sistemas | Anexo II - DEIPs |
Oportunidades de Melhoria
Identificação dos pontos de alerta e definição das melhorias necessárias para a evolução dos processos.
Gestão Documental do Projeto abre em nova aba
Acesso a toda a documentação gerada, incluindo registros de reuniões e produtos, disponível no módulo de Documentos do ERP da Caesb.
Serviços Executados
Planejamento
S0
09/2022
Entendimento da
situação atual
situação atual
S1
05/2023
S2
Não solicitado
S3
05/2023
S4
Não solicitado
Proposição de
melhorias
melhorias
S5
Não solicitado
S6
Não se aplica
Implantação
e acompanhamento
e acompanhamento
S7
Não se aplica
S8
Não se aplica
S9
Não solicitado
S10
Não solicitado
S15
Não solicitado
Equipe responsável pelo desenvolvimento dos produtos
| Responsável pelas homologações | Equipe envolvida | Equipe PRT | Consultores |
|---|---|---|---|
| Jaína Maria Borges dos Santos |
Amon Martins de Carvalho
Aron da Costa Falek Filho Deise Aparecida silva Souza Deuselina Alves de Mesquita Diego Rodrigues Alves Eduardo Pereira Tassinari Enderson Luíz C. Santos Jaína Maria Borges dos Santos Kelma Reis Viegas Lieda Medeiros Mendes Lucilene Ferreira Batista Luiz Batista Soares Messival José Mendes Pedro Lenin Diniz B. Veiga Valter Cleber Guedes da R. Lima Lieda Medeiros Mendes Jaína Maria Borges dos Santos |
Karla Pereira do Lago |
Juliana Xavier Queiroz
Naiara Brasil |