Pular para o conteúdo principal

RREE - Gestão de Ativos - Construção Civil

Serviços em andamento

Contexto geral sobre a unidade ou projeto

Inicialmente, o projeto previa apenas o mapeamento das atividades da RREE, sem contemplar o fluxo de informações entre as demais áreas da CAESB envolvidas na gestão dos ativos. No entanto, com o avanço dos trabalhos e diante da complexidade da BAR, identificou-se a necessidade de ampliar o escopo para incluir o fluxo de informações relacionado ao ativo construção civil em todas as áreas da Companhia.

Para a execução do trabalho, foi realizado o levantamento da situação atual do fluxo de informações do ativo construção civil, no qual foram identificados treze fluxos distintos. Em seguida, foi conduzida a etapa de entendimento da situação atual, permitindo uma análise mais aprofundada e precisa.

Ao final da iniciativa, espera-se que a implementação dos processos proporcione os seguintes resultados:

  • Aumento da receita da Companhia, por meio da elevação tarifária viabilizada pela comprovação efetiva dos investimentos realizados pela CAESB;
  • Controle efetivo das construções civil sob responsabilidade da Caesb;
  • Maior clareza e padronização das atividades, promovendo consistência operacional; e,
  • Documentação dos processos de negócio, assegurando padronização, organização e gestão do conhecimento.

Repositório para downloads

Diagramas e Manuais

Tabela de diagramas e manuais de processos, organizada por situação atual (AS IS) e situação futura (TO BE)
Diagrama do Processo - Situação Atual (AS IS) Cadeia Tipo
C2.N05.M02.PAI0065 - Gerir os dados para aquisição dos ativos de construção civil C2.N05.M02 - Gerir ativos e patrimônio SUPORTE AO NEGÓCIO
C2.N05.M02.PAI0066 - Gerir dados de solicitação de manutenção para a construção civil C2.N05.M02 - Gerir ativos e patrimônio SUPORTE AO NEGÓCIO
C2.N05.M02.PAI0067- Gerir dados de manutenção da construção civil C2.N05.M02 - Gerir ativos e patrimônio SUPORTE AO NEGÓCIO
C2.N05.M02.PAI0068 - Gerir dados de solicitação de material para construção civil C2.N05.M02 - Gerir ativos e patrimônio SUPORTE AO NEGÓCIO
C2.N05.M02.PAI0069 - Gerir dados de projetos de construção civil C2.N05.M02 - Gerir ativos e patrimônio SUPORTE AO NEGÓCIO
C2.N05.M02.PAI0070 - Gerir os dados para pagamento dos ativos de manutenção de construção civil C2.N05.M02 - Gerir ativos e patrimônio SUPORTE AO NEGÓCIO
C2.N05.M02.PAI0071 - Gerir os dados de obras da construção civil C2.N05.M02 - Gerir ativos e patrimônio SUPORTE AO NEGÓCIO
C2.N05.M02.PAI0072 - Gerir dados de cadastramento técnico das construções civis C2.N05.M02 - Gerir ativos e patrimônio SUPORTE AO NEGÓCIO
C2.N05.M02.PAI0073 - Gerir dados de cadastramento dos veículos da construção civil C2.N05.M02 - Gerir ativos e patrimônio SUPORTE AO NEGÓCIO
C2.N05.M02.PAI0074 - Gerir dados de cadastramento dos materiais da construção civil C2.N05.M02 - Gerir ativos e patrimônio SUPORTE AO NEGÓCIO
C2.N05.M02.PAI0075 - Gerir dados de cadastramento das pessoas da construção civil C2.N05.M02 - Gerir ativos e patrimônio SUPORTE AO NEGÓCIO
C2.N05.M02.PAI0076 - Gerir dados de cadastramento das unidades operacionais C2.N05.M02 - Gerir ativos e patrimônio SUPORTE AO NEGÓCIO

Relação de documentos complementares

Serviços Executados

Planejamento
S0
09/2022
Entendimento da
situação atual
S1
04/2023
S2
Não solicitado
S3
04/2023
S4
Não solicitado
Proposição de
melhorias
S5
Não solicitado
S6
Não se aplica
Implantação
e acompanhamento
S7
Não se aplica
S8
Não se aplica
S9
Não solicitado
S10
Não solicitado
S15
Não solicitado

Equipe responsável pelo desenvolvimento dos produtos

Responsável pelas homologações Equipe envolvida Equipe PRT Consultores
Jaína Maria Borges dos Santos Edson Nery Brigagao
Eduardo Pereira
Guilherme Oliveira
Jaína Maria Borges dos Santos
Kelma Reis Viegas
Lieda Medeiros Mendes
Mauro Coelho de Souza
Arkan Vaccari Simaan
Deise Aparecida silva Souza
Deuselina Alves de Mesquita
Karla Pereira do Lago Juliana Xavier Queiroz
Naiara Brasil