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RREE - Gestão de Ativos - Bombas

Serviços em andamento

Contexto geral sobre a unidade ou projeto

Inicialmente, o projeto previa apenas o mapeamento das atividades da RREE, sem contemplar o fluxo de informações entre as demais áreas da CAESB envolvidas na gestão dos ativos. No entanto, com o avanço dos trabalhos e diante da complexidade da BAR, identificou-se a necessidade de ampliar o escopo para incluir o fluxo de informações relacionado ao ativo bomba em todas as áreas da Companhia.

Para a execução do trabalho, foi realizado o levantamento da situação atual do fluxo de informações do ativo bomba, no qual foram identificados doze fluxos distintos. Em seguida, foi conduzida a etapa de entendimento da situação atual, permitindo uma análise mais aprofundada e precisa.

Ao final da iniciativa, espera-se que a implementação dos processos proporcione os seguintes resultados:

  • Aumento da receita da Companhia, por meio da elevação tarifária viabilizada pela comprovação efetiva dos investimentos realizados pela CAESB;
  • Controle efetivo das bombas;
  • Descarte das bombas em conformidade com a legislação vigente e os normativos internos;
  • Maior clareza e padronização das atividades, promovendo consistência operacional; e,
  • Documentação dos processos de negócio, assegurando padronização, organização e gestão do conhecimento.

Repositório para downloads

Diagramas e Manuais

Tabela de diagramas e manuais de processos, organizada por situação atual (AS IS) e situação futura (TO BE)
Diagrama do Processo - Situação Atual (AS IS) Cadeia Tipo
C2.N05.M02.PAI0027-Gerir dados para aquisição de bomba C2.N05.M02 - Gerir ativos e patrimônio SUPORTE AO NEGÓCIO
C2.N05.M02.PAI0028-Gerir dados para aquisição de peças C2.N05.M02 - Gerir ativos e patrimônio SUPORTE AO NEGÓCIO
C2.N05.M02.PAI0029-Gerir dados de projeto e compra de bombas e peças C2.N05.M02 - Gerir ativos e patrimônio SUPORTE AO NEGÓCIO
C2.N05.M02.PAI0030-Gerir dados de recebimento e cadastramento de bomba C2.N05.M02 - Gerir ativos e patrimônio SUPORTE AO NEGÓCIO
C2.N05.M02.PAI0031-Gerir dados de recebimento e cadastramento de peças C2.N05.M02 - Gerir ativos e patrimônio SUPORTE AO NEGÓCIO
C2.N05.M02.PAI0032-Gerir dados de solicitação de manutenção de bombas C2.N05.M02 - Gerir ativos e patrimônio SUPORTE AO NEGÓCIO
C2.N05.M02.PAI0033-Gerir dados de troca de bombas C2.N05.M02 - Gerir ativos e patrimônio SUPORTE AO NEGÓCIO
C2.N05.M02.PAI0034-Gerir dados de manutenção de bombas C2.N05.M02 - Gerir ativos e patrimônio SUPORTE AO NEGÓCIO
C2.N05.M02.PAI0035-Gerir dados de solicitação de peças C2.N05.M02 - Gerir ativos e patrimônio SUPORTE AO NEGÓCIO
C2.N05.M02.PAI0036-Gerir dados físico-financeiros de bombas C2.N05.M02 - Gerir ativos e patrimônio SUPORTE AO NEGÓCIO
C2.N05.M02.PAI0037-Gerir dados para descarte de bombas C2.N05.M02 - Gerir ativos e patrimônio SUPORTE AO NEGÓCIO
C2.N05.M02.PAI0038-Gerir dados de cadastramento das bombas C2.N05.M02 - Gerir ativos e patrimônio SUPORTE AO NEGÓCIO

Relação de documentos complementares

Serviços Executados

Planejamento
S0
09/2022
Entendimento da
situação atual
S1
02/2023
S2
Não solicitado
S3
03/2023
S4
Não solicitado
Proposição de
melhorias
S5
Não solicitado
S6
Não se aplica
Implantação
e acompanhamento
S7
Não se aplica
S8
Não se aplica
S9
Não solicitado
S10
Não solicitado
S15
Não solicitado

Equipe responsável pelo desenvolvimento dos produtos

Responsável pelas homologações Equipe envolvida Equipe PRT Consultores
Jaína Maria Borges dos Santos Amon Martins de Carvalho
Aron da Costa Falek Filho
Deise Aparecida silva Souza
Deuselina Alves de Mesquita
Diego Rodrigues Alves
Eduardo Pereira Tassinari
Enderson Luíz C. Santos
Jaína Maria Borges dos Santos
Kelma Reis Viegas
Lieda Medeiros Mendes
Lucilene Ferreira Batista
Luiz Batista Soares
Messival José Mendes
Pedro Lenin Diniz B. Veiga
Valter Cleber Guedes da R. Lima
Lieda Medeiros Mendes
Jaína Maria Borges dos Santos
Karla Pereira do Lago Juliana Xavier Queiroz
Naiara Brasil