EPRQ - Gerencia de Pequenos Projetos

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Análise do alinhamento entre a estratégia e a situação atual

O alinhamento à estratégia organizacional busca identificar os processos que possuem responsabilidade pela realização da estratégia corporativa, formalizando essa ligação. Visa ainda guiar as ações de monitoramento do desempenho do processo, bem como na busca da sua melhoria, alinhada ao que preconiza a estratégia. O objetivo é conectar a Estratégia aos Processos na implementação do ciclo de vida BPM, e assim, um mecanismo de avaliação e melhoria de Processo.

Como balizador estratégico foi utilizado o Planejamento Estratégico 2020-2024 que preconiza:

Negócio	Missão	Princípios	Visão
"Gestão e soluções inovadoras e sustentáveis em saneamento ambiental."	"Desenvolver e implementar soluções e gestão em saneamento ambiental, contribuindo para a saúde pública, a preservação do meio ambiente e o desenvolvimento socioeconômico."	Ética Excelência Transparência Satisfação do Cliente Sustentabilidade Visão Sistêmica	"Ser a melhor empresa em saneamento ambiental no Brasil e ser reconhecida dessa forma pela sociedade."

Avaliação consolidada

Avaliação Processos × Estratégia × Estrutura Organizacional

Avaliação dos Elementos Estratégicos

Alinhamento dos processos com o negócio da companhia

Alinhamento dos processos com a missão da companhia

Alinhamento dos processos com a visão da companhia

Avaliação da contribuição com o Mapa Estratégico

Alinhamento dos processos com os projetos da companhia

O processo fornece dados para algum indicador estratégico?

Avaliação Organizacional

A execução do processo está amparada regimentalmente?

Existem lacunas nas atribuições em relação aos processos?

Processos × Mapa Estratégico

Relação entre os processos e os eixos estratégicos, objetivos e programas.

Processo	Eixo	Objetivo Estratégico	Colabora com Programa?	Programa Estratégico	Indicador?	Indicador
C2.N02.M02.PAI0008 - Tratar demandas de pequenos projetos	Colabora Indiretamente	Colabora Indiretamente	Colabora Indiretamente	Clientes e Mercado	Fortalecer a imagem da organização	Colabora Indiretamente
C2.N02.M02.PAI0009 - Orientar clientes sobre os procedimentos e processos da Companhia.	Colabora Indiretamente	Colabora Indiretamente	Colabora Diretamente	Sustentabilidade Financeira e Socioambiental	Assegurar a sustentabilidade econômico-financeira	Colabora Indiretamente
C2.N02.M02.PAI0010 -Tratar demanda para elaboração de projetos	Colabora Indiretamente	Colabora Indiretamente	Colabora Indiretamente	Infraestrutura	Expandir a Infraestrutura	Colabora Diretamente
C2.N02.M02.PAI0011 - Elaborar pareceres de viabilidade de atendimento para consumidores e empreendimentos	Colabora Diretamente	Colabora Diretamente	Colabora Diretamente	Infraestrutura	Expandir a Infraestrutura	Colabora Diretamente
C2.N02.M02.PAI0012 - Elaborar projetos para o sistema de abastecimento de água e de sistema de esgotamento sanitário	Colabora Diretamente	Colabora Diretamente	Colabora Diretamente	Infraestrutura	Expandir a Infraestrutura	Colabora Diretamente
C2.N02.M02.PAI0013 - Analisar projetos de consumidores e empreendimentos individuais	Colabora Diretamente	Colabora Diretamente	Colabora Diretamente	Infraestrutura	Reabilitar a Infraestrutura	Colabora Diretamente

Análise da Estrutura Organizacional

Versão do regimento: Resolução de Diretoria - RD no 67/2022, de 30/08/2022.

Artigo: Art. 122. À Gerência de Pequenos Projetos compete: I. Realizar avaliação das consultas de interferência e remanejamentos; II. elaborar projetos no Sistema de Abastecimento de Água e no Sistema de Esgotamento Sanitário a critério da Superintendência de Projetos; III. analisar e orientar projetos no âmbito da Superintendência de Projetos no Sistema de Abastecimento de Água e no Sistema de Esgotamento Sanitário para projetos apresentados por consumidores e empreendimentos individuais; IV. elaborar pareceres de viabilidade de atendimento para consumidores e empreendimentos individuais; V. prestar consultoria e/ou apoio técnico às demais áreas da Caesb, com relação ao Sistema de Abastecimento de Água e Sistema de Esgotamento Sanitário; VI. dirigir e coordenar a elaboração do orçamento e planejamento anual e plurianual da gerência, segundo as diretrizes definidas pela EPR, bem como acompanhar, controlar e avaliar a realização do orçamento e destes planos

Processo	Incisos Regimentais	Amparado?	Recebe Insumos	Consulta Informações	Fornece Insumos	Informa Resultados	Sombreamento?	Unidade	Percepção
C2.N02.M02.PAI0008 - Tratar demandas de pequenos projetos	I,III	SIM	EPRI	EPRQ	EPRQ	EPRQ	NÃO	N/A	N/A
C2.N02.M02.PAI0009 - Orientar clientes sobre os procedimentos e processos da Companhia.	III	SIM	CLIENTES EXTERNOS	SSA	CLIENTES EXTERNOS	CLIENTES EXTERNOS	NÃO	N/A	N/A
C2.N02.M02.PAI0010 -Tratar demanda para elaboração de projetos	I,III,V	SIM	EPRQ	EPRQ	EPR	EPRQ	NÃO	N/A	N/A
C2.N02.M02.PAI0011 - Elaborar pareceres de viabilidade de atendimento para consumidores e empreendimentos	V	SIM	EPRQ	EPRQ	EPR	EPR	NÃO	N/A	N/A
C2.N02.M02.PAI0012 - Elaborar projetos para o sistema de abastecimento de água e de sistema de esgotamento sanitário	II,V	SIM	EPRQ	EPRQ	EPRI; EPR	EPRI; EPR	NÃO	N/A	N/A
C2.N02.M02.PAI0013 - Analisar projetos de consumidores e empreendimentos individuais	III	SIM	EPRQ	CLIENTE EXTERNO	EPR	CLIENTE EXTERNO; EPR	NÃO	N/A	N/A