EPRL - Gerencia de Gestao de Licitações e Contratos

Serviços concluídos

Informações adicionais

Análise do alinhamento entre a estratégia e a situação atual

O alinhamento à estratégia organizacional busca identificar os processos que possuem responsabilidade pela realização da estratégia corporativa, formalizando essa ligação. Visa ainda guiar as ações de monitoramento do desempenho do processo, bem como na busca da sua melhoria, alinhada ao que preconiza a estratégia. O objetivo é conectar a Estratégia aos Processos na implementação do ciclo de vida BPM, e assim, um mecanismo de avaliação e melhoria de Processo.

Como balizador estratégico foi utilizado o Planejamento Estratégico 2020-2024 que preconiza:

Negócio	Missão	Princípios	Visão
"Gestão e soluções inovadoras e sustentáveis em saneamento ambiental."	"Desenvolver e implementar soluções e gestão em saneamento ambiental, contribuindo para a saúde pública, a preservação do meio ambiente e o desenvolvimento socioeconômico."	Ética Excelência Transparência Satisfação do Cliente Sustentabilidade Visão Sistêmica	"Ser a melhor empresa em saneamento ambiental no Brasil e ser reconhecida dessa forma pela sociedade."

Avaliação consolidada

Avaliação Processos × Estratégia × Estrutura Organizacional

Avaliação dos Elementos Estratégicos

Alinhamento dos processos com o negócio da companhia

Alinhamento dos processos com a missão da companhia

Alinhamento dos processos com a visão da companhia

Avaliação da contribuição com o Mapa Estratégico

Alinhamento dos processos com os projetos da companhia

O processo fornece dados para algum indicador estratégico?

Avaliação Organizacional

A execução do processo está amparada regimentalmente?

Existem lacunas nas atribuições em relação aos processos?

Processos × Mapa Estratégico

Relação entre os processos e os eixos estratégicos, objetivos e programas.

Processo	Eixo	Objetivo Estratégico	Colabora com Programa?	Programa Estratégico	Indicador?	Indicador
C2.N01.M01.P0089 - Preparar licitação execução de obras, projetos de engenharia e serviços de topografia (Art. 123)	Colabora Diretamente	Colabora Diretamente	Colabora Diretamente	Infraestrutura	Expandir a Infraestrutura / Reabilitar a Infraestrutura	Colabora Diretamente
C2.N01.M01.P0090 - Tratar demandas de informações dos processos licitatórios da EPR (Art. 123)	Colabora Diretamente	Colabora Indiretamente	Colabora Indiretamente	Infraestrutura	Expandir a Infraestrutura / Reabilitar a Infraestrutura	Colabora Diretamente
C2.N01.M01.P0091 - Planejar demandas de serviços de engenharia (Art. 123)	Colabora Diretamente	Colabora Indiretamente	Colabora Diretamente	Infraestrutura	Expandir a Infraestrutura / Reabilitar a Infraestrutura	Colabora Diretamente
C2.N01.M01.P0092 - Promover a habilitação técnica das licitantes classificadas (Art. 123)	Colabora Diretamente	Colabora Indiretamente	Colabora Indiretamente	Infraestrutura	Expandir a Infraestrutura / Reabilitar a Infraestrutura	Colabora Diretamente
C2.N01.M01.P0093- Realizar o acompanhamento e controle da execução dos contratos de serviços de engenharia consultiva (Art. 123)	Colabora Diretamente	Colabora Indiretamente	Colabora Indiretamente	Infraestrutura	Expandir a Infraestrutura / Reabilitar a Infraestrutura	Colabora Diretamente
C2.N01.M01.PAI0094 - Registrar dados dos projetos aprovados de serviços de engenharia consultiva e topografia/geotecnia (Art. 124)	Colabora Diretamente	Colabora Indiretamente	Colabora Indiretamente	Infraestrutura	Expandir a Infraestrutura / Reabilitar a Infraestrutura	Colabora Diretamente
C2.N01.M01.P0095 - Monitorar o prazo de execução dos contratos de serviços de engenharia consultiva e serviços de topografia (Art. 123)	Colabora Diretamente	Colabora Diretamente	Colabora Diretamente	Infraestrutura	Expandir a Infraestrutura / Reabilitar a Infraestrutura	Colabora Diretamente
C2.N01.M01.P0096 – Realizar a medição da execução dos serviços de projetos de engenharia consultiva e serviços de topografia/geotecnia (Art. 124)	Colabora Diretamente	Colabora Indiretamente	Colabora Indiretamente	Infraestrutura	Expandir a Infraestrutura / Reabilitar a Infraestrutura	Colabora Diretamente
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Análise da Estrutura Organizacional

Versão do regimento: Alterada pela Resolução de Diretoria no. 67/2022, de 30/08/2022.

Artigo: Art. 123. À Gerência de Gestão de Licitações e Contratos compete: I. Elaborar termos de referência para editais de pré-qualificação e/ou contratação de planos diretores, pareceres, estudos de concepção e de viabilidade técnica e econômica e anteprojetos, voltados aos Sistemas de Abastecimentos de Água e aos Sistemas de Esgotamento Sanitário, em toda a área de atuação da Caesb; II. elaborar termos de referência para editais de pré-qualificação e/ou contratação de serviços de apoio a estudos e projetos voltados aos Sistemas de Abastecimentos de Água e aos Sistemas de Esgotamento Sanitário, em toda a área de atuação da Caesb; III. elaborar termo de referência para contratação de obras nos Sistemas de Abastecimento de Água e nos Sistemas de Esgotamento Sanitários; IV. elaborar termo de referência para aquisição de tubos, equipamentos e afins; V. proceder às análises dos editais elaborados para publicação; VI. acompanhar os procedimentos licitatórios; VII.gerir o Sistema de Planejamento e Gestão Orçamentária e Financeira (GPLAN) e o Sistema de Gestão de Contratos (GCTO) no âmbito dos contratos em andamento da Superintendência de Projetos; VIII. gerir, conforme previsto na ND.SGD-027, os contratos da Superintendência de Projetos; IX. dirigir, coordenar e controlar a execução das competências específicas da coordenadoria subordinada à unidade; X. dirigir e coordenar a elaboração do orçamento e planejamento anual e plurianual da gerência e de sua unidade subordinada, segundo as diretrizes definidas pela Superintendência de Projetos, bem como acompanhar, controlar e avaliar a realização do orçamento e destes planos. Art. 124. À Coordenadoria de Gestão de Contratos de Projetos compete: I. Fiscalizar os contratos da Superintendência de Projetos; II. apoiar tecnicamente a gerência no acompanhamento no Sistema de Planejamento e Gestão Orçamentária e Financeira (GPLAN) e no sistema de Gestão de Contratos (GCTO) no âmbito dos contratos da Superintendência de Projetos; III. conferir, aprovar e atestar medições e faturas dos contratos da Superintendência de Projetos; IV. planejar, organizar e controlar as atividades dos projetos contratados no âmbito da Superintendência de Projetos; V. elaborar e atualizar cronograma de projetos contratados no âmbito da Superintendência de Projetos; VI. acompanhar e controle das etapas dos projetos contratados no âmbito da Superintendência de Projetos.

Processo	Incisos Regimentais	Amparado?	Recebe Insumos	Consulta Informações	Fornece Insumos	Informa Resultados	Sombreamento?
C2.N01.M01.P0089 - Preparar licitação execução de obras, projetos de engenharia e serviços de topografia (Art. 123)	I,II,III	SIM	EPRPC; EPRL	Sistemas Caesb	EPRL	EGC	NÃO
C2.N01.M01.P0090 - Tratar demandas de informações dos processos licitatórios da EPR (Art. 123)	V,VI,VIII,IX	SIM	EPRL	EPR	PRL	PRL; CLIENTE EXTERNO; EPRLC	NÃO
C2.N01.M01.P0091 - Planejar demandas de serviços de engenharia (Art. 123)	IV,IX,X	SIM	ÁREAS DA CAESB	EPR	CONTRATADA	EPRL	NÃO
C2.N01.M01.P0092 - Promover a habilitação técnica das licitantes classificadas (Art. 123)	V,VI	SIM	EPRL	Comprasnet	PRL	PRL	NÃO
C2.N01.M01.P0093- Realizar o acompanhamento e controle da execução dos contratos de serviços de engenharia consultiva (Art. 123)	VI,IX,X	SIM	EPRL	EPR	EPRL	EPRL	NÃO
C2.N01.M01.PAI0094 - Registrar dados dos projetos aprovados de serviços de engenharia consultiva e topografia/geotecnia (Art. 124)	IV,V,VI	SIM	EPRL	EPR	EPRLC EPRPM	EPRLC EPRPM	NÃO
C2.N01.M01.P0095 - Monitorar o prazo de execução dos contratos de serviços de engenharia consultiva e serviços de topografia (Art. 123)	VIII,IX	SIM	EPRL	EPR	CONTRATADA; GERÊNCIAS DA EPR	EPR	NÃO
C2.N01.M01.P0096 – Realizar a medição da execução dos serviços de projetos de engenharia consultiva e serviços de topografia/geotecnia (Art. 124)	I,III	SIM	EMPRESA CONTRATADA	EPRLC	CCO; EGC	CCO; EGC; EPR	NÃO
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